La crise multidimensionnelle que notre pays a vécue, principalement durant les années 2020 et 2021 par l’effet de l’épidémie du covid-19, a causé une grande désorganisation et a obligé à de nombreuses mesures exceptionnelles ; lesquelles n’étaient pas suffisamment cadrées sur les plans procédural et…
La gestion des médias est décisive pour être efficace face aux crises. L’organisation qui se trouve dans une la tourmente, reçoit des sollicitations de toute part. Souvent, deux facteurs psychologiques vont affecter le discernement du gestionnaire : d’un côté, il sera tenté de saisir toutes…
Le spécialiste de la communication publicitaire, Mohamed Cherif Amokrane aborde, dans cet entretien, la question du marché de la communication publicitaire. Il souligne les tares et lacunes de cette discipline en Algérie qui manque à la fois de moyens, de compétences et de stratégie. Revenant…
Dans cet article je pars du postulat que la compétence est constituée de trois piliers indissociables : le savoir, le savoir-faire et le savoir-être. Donc pour être compétent en communication, il faut chercher à acquérir ces qualités qui sont toutes affectées, entre autres, par les contextes…
Guy Versailles est un professionnel de la communication et des relations publiques. Basé à Montréal, au Québec, il possède à son actif une longue et riche expérience dans la sphère privée et publique. Il a accepté de répondre à nos questions par téléconférence. …
A l’ère des réseaux sociaux, toutes les communications sont devenues sensibles. Au moment où plus rien ne garantit à l’organisation d’imposer ses propres « cadres d’interprétation », il devient de plus en plus facile de voir émerger une polémique, voire une crise. Une situation tout à fait…
Dans la vie, il y a deux types de managers : ceux qui se font conseiller en communication et ceux qui ont besoin de l’être. Le deuxième type se scinde à son tour en deux catégories : ceux qui connaissent leurs besoins (qu’attendent-ils ?) Et ceux qui n’en…
La communication, qu’elle émane de l’Homme politique, du publicitaire, de l’entreprise commerciale ou de l’association, a toujours comme finalité absolue le changement des comportements. Le vote favorable, l’achat du produit ou service, le don que l’on verse à une œuvre caritative, sont des actions concrètes…
Mohamed Cherif Amokrane, stratège en communication, décortique ici la stratégie communicationnelle des pouvoirs publics autour de la crise sanitaire. Il relève une multitude d’erreurs stratégiques qui ont accentué la défiance des citoyens face aux chiffres officiels et aux mesures prises par les gouvernants pour faire…