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Gestionnaire de risques / gestionnaire de crises, est-ce la même personne ?

La gestion des risques et la gestion des crises sont des disciplines distinctes, essentielles et complémentaires. Dans l’organisation algérienne, où elles sont encore peu connues et peu comprises, il arrive souvent qu’elles soient confondues. Les confondre est dangereux. Cela revient à traiter l’une avec les…
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O’Bimo, une erreur stratégique de Bimo?

En lisant certains commentaires concernant le nouveau produit « O’Bimo », j’avoue que je suis resté assez mitigé face aux arguments avancés : des analystes nostalgiques ont défendu leur représentation d’une marque emblématique. Le débat est légitime mais nécessite une bonne dose d’objectivité. Bimo, l’entreprise algérienne créée au…
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De l’inexistence de la crise permanente

La compréhension du phénomène de la crise est indispensable à sa gestion adéquate. Il ne s’agit pas d’un débat purement académique, mais d’enjeux stratégiques et opérationnels de la plus haute importance*. Si la notion de crise est importante c’est parce qu’elle permet à l’organisation d’opérer…
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Pourquoi la Fiat 500 ne peut pas être une icône en Algérie ?

La Fiat 500 est considérée comme une icône à l’échelle internationale. C’est une voiture à l’histoire longue et riche et qui a accompagné, à travers ses différentes versions, plus d’une génération. Mais peut-on considérer aujourd’hui que la perception du public algérien s’aligne sur celles des…
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Relations presse en Algérie : ça ne peut pas continuer comme ça !

Les relations presse font partie des fonctions qui ont pris un très mauvais départ en Algérie. Cette fonction hautement stratégique s’est construite au fil des années sur des fondements dégradants pour les journalistes et trompeurs pour les citoyens. A tel point qu’on la résume presque…
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Communiquer dans la complexité : des pistes pour le manager algérien

Durant les dernières années, il nous a été possible d’évoluer auprès de Tops Mangement de différentes organisations. Qu’il s’agisse du secteur privé ou public, d’entreprises ou de ministères, nous avons constaté pratiquement les mêmes conditions dominantes : une complexité accrue qui touche tous les aspects de…
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La politique de gestion et de communication de crise

La crise multidimensionnelle que notre pays a vécue, principalement durant les années 2020 et 2021 par l’effet de l’épidémie du covid-19, a causé une grande désorganisation et a obligé à de nombreuses mesures exceptionnelles ; lesquelles n’étaient pas suffisamment cadrées sur les plans procédural et…
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Comment choisir ses médias en temps de crise ?

La gestion des médias est décisive pour être efficace face aux crises. L’organisation qui se trouve dans une la tourmente, reçoit des sollicitations de toute part. Souvent, deux facteurs psychologiques vont affecter le discernement du gestionnaire : d’un côté, il sera tenté de saisir toutes…