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De l’inexistence de la crise permanente

La compréhension du phénomène de la crise est indispensable à sa gestion adéquate. Il ne s’agit pas d’un débat purement académique, mais d’enjeux stratégiques et opérationnels de la plus haute importance*. Si la notion de crise est importante c’est parce qu’elle permet à l’organisation d’opérer…
Causes Com & Web 2.0

Covid-19 : le danger de l’hyperréactivité aux chiffres

Les indicateurs de performance, les fameux KPI (Key Performance Indicator), doivent jouer un rôle important dans le pilotage stratégique, surtout dans les crises sanitaires de grande ampleur. Ils permettent une gestion dynamique et des réajustements en cours de route. Mais les indicateurs existent pour cadrer…
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Planifier dans l’incertitude : éclairages des neurosciences. Entretien avec Jacques Fradin

Neurosciences et stratégie
Notre monde a connu de grands changements sous l’effet de facteurs sociaux et technologiques. La planification stratégique s’en trouve bouleversée à cause d’un environnement qui bouge plus rapidement, en affectant plus d’entités et en complexifiant les interactions. Dans le but d’explorer les solutions qui s’offrent…
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Communication en Algérie : le sommet de l’iceberg n’est pas l’iceberg !

La communication quel que soit le domaine qu’elle couvre, ne peut être efficace qu’à l’intérieur d’un système dont elle tire sa légitimité et sa vision. Elle doit s’appuyer sur l’existant, le vrai, pour en donner la projection la plus remarquable possible. La communication n’est que…